1、管理呆滯物料。
哈爾濱倉儲貨架管理者應聯動生產計劃管理者制定相應的呆滯物料消耗計劃，毎出現一批呆滯物料，要盡快安排消耗使用，若長期不能消耗的物料要及時上報公司決策層處理。
2、智能倉儲系統合理制定生產計劃。
不合理的生產計劃，會給企業造成很大的壓力，再大的倉庫和再多的倉儲貨架也是不夠使用的，企業管理者要把握好生產的進度。
3、智能倉儲系統合理堆放碼放。
對管理員進行培訓，哈爾濱倉儲貨架并制定相應的貨物擺放規定以及相應的激勵機制。使倉儲貨架上的貨物做到堆放合理，堆放整齊，利用貨架的空間。
4、智能倉儲系統只用于存放合格品。
產品或者貨物要保障為合格品才可上架，如果在儲存時，收到品控部門發出的某種物料不合格需要封存暫停使用，管理人要負責跟進，要求品控部門給出合理的處理方案，如果需要退貨的貨物，要及時安排退貨，切勿占用貨架的空間。
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